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脚注
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*2:75.4%(第一生命経済研究所2002年)と73.1%(福井商工会議所2000年)。 *3:86.4%(株式会社NTTデータキュビット2002年)、89.7%(株式会社ドゥ・ハウス2002年)、および87%(マイボイスコム株式会社2000年)。 *4:株式会社NTTデータキュビット(2003年)。 *5:第一生命経済研究所(2002年)。 *6:株式会社NTTデータキュビット(2002年)とインターネットコム株式会社&株式会社インフォプラント(2002年)。 *7:株式会社NTTデータキュビット(2003年)、有効回答数15,278件。 *8:株式会社NTTデータキュビット(2002年)、有効回答数1,201件。 *9:出典は上記「*8」に同じ。カード決済導入率については上記「*7」の結果と若干異なる。 *10:株式会社NTTデータキュビット調べ。2003年1月現在。 *11:(30%÷2)÷{(70%+(30%÷2)}=17.6%。 *12:20万円×17.6%×(30%−5%)=8.8千円。ただし、既存の売上げのうち15%はカード決済導入によって利益が-5%(カード料率)になるが、ここでは考慮していない。 *13:一例として、株式NTTデータキュビットの買い物カゴ「ショップギア(R)」。 *14:一例として、株式NTTデータキュビットのクレジットカード決済「SGペイメント」。一般的に言うと、買物かごシステムとカード決済システムが別業者から提供されている場合は管理画面が統合されずに入金消し込みの手間が掛かることが多い。
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